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Formation Développer sa créativité (Lyon)Informations pratiquesCentre de formation CCM Benchmark

 Formation Développer sa créativité (Lyon)


 CCM Benchmark, Boulogne-Billancourt
 Formation inter entreprise / intra entreprise

Objectif Une bonne idée n'a pas de prix ! En ce sens, la capacité à réagir de manière créative est un véritable atout, surtout dans un contexte de changement permanent où tout se mesure de plus en plus à court terme. Mais produire des idées nouvelles ne s'improvise pas. Il faut pouvoir instaurer un cadre propice à la créativité, s'appuyer sur des techniques de stimulation mais aussi savoir choisir entre ce qui est faisable ou pas.

Cette formation fournit les méthodes et les techniques efficaces pour y parvenir. Deux journées indispensables pour les managers, chefs de projet, acteurs du marketing, de la communication et de la R&D impliqués dans une démarche d'innovation. Cette formation est complémentaire de la formation "Favoriser la dynamique d’innovation dans l’entreprise".

Les personnes qui souhaitent s’inscrire à cette même formation à Paris peuvent se rendre sur Développer sa créativité .
Contenu http://www.ccmbenchmark.com/formation/178-developper-sa-creativite

Premier jour :

1. Adopter une attitude créative pour innover
La créativité ne doit rien au hasard ! C'est bien là son originalité et ce qui en fera sa force. Bien comprendre ses mécanismes, c'est se préparer à l'utiliser plus efficacement.
a. Apprendre à cerner le problème
b. Cinq conditions essentielles pour favoriser "une attitude créative", individuellement ou en groupe
c. Démarche systématique ou recours ponctuel à la créativité : les options, les solutions
d. Les 3 temps forts de toute démarche de créativité
- La focalisation
- La production d'idées
- La sélection

2. Les techniques qui permettent de stimuler la créativité
a. Les clés pour produire des idées de façon efficace
- Adopter la bonne stratégie de production d'idées entre le réel et l'imaginaire
- Procéder de façon systématique
- Sortir de son cadre de référence
- Multiplier les angles d'attaque
b. Choisir la bonne approche en fonction du problème posé
- La résolution de problème
- La génération d'idées/de concepts
- Les scénarios futurs : croiser faits et intuitions, jouer avec les
- "improbabilités", interroger les évidences, trouver des insights…
- Le brainstorming
- Quid du mindmapping au service de la créativité ?
- Comment alterner les techniques de production d'idées

Deuxième jour :

1. Créativité et Intelligence Collective : un tremplin pour des idées neuves
La capacité grandissante à échanger de l'information et à interagir avec l'Internet et les outils collaboratifs ne doit pas faire oublier la richesse de l'échange dans une mise à profit judicieuse de l'intelligence collective.
a. Exercices et mises en perspectives à propos de l'idée d'Intelligence Collective
b. Exemples de techniques efficaces de fertilisation croisée :
- démarche d'étonnement, war rooms, veille collaborative agile,innovation ascendante...
- conditions d'adaptation et d'appropriation de ces techniques par les participants

2. Savoir sélectionner les bonnes idées
La créativité ne s'arrête pas à la génération d'idées nouvelles. Il faut savoir réaliser un tri judicieux entre ce qui est exploitable et ce qui doit passer à la trappe.
a. L'évaluation : passer des idées nouvelles aux idées réalisables
b. La sélection : savoir passer de cent idées à "la bonne idée"

3. Mises en situation et analyses des problématiques des participants
Chaque situation ou problème que la créativité peut résoudre appelle un dispositif méthodologique approprié ; les cas proposés et les exemples tirés de l'expérience viendront illustrer cet aspect important de la démarche.
a. Analyse des problématiques des participants
b. Retours d'expérience : conduite d'une recherche de nom de marque, mise en place d'un atelier de prospective et d'innovation
Coût 1290 euros (15% de remise pour la seconde inscription)
Durée de la formation 2 jours

 
Mise à jour le 29 Décembre 2011 
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