JDN > Formations professionnelles > Management, RH, Droits > Conduite de projet > Formation Chef de projet occasionnel




Formation Chef de projet occasionnelInformations pratiquesCentre de formation DEVOP

 Formation Chef de projet occasionnel


 DEVOP, PARIS
 Formation à distance / inter entreprise / intra entreprise


Objectif - Acquérir les fondamentaux de la démarche projet,
- Associer et motiver les personnes choisies, constituer une équipe projet adaptée,
- Savoir rédiger une note de cadrage et construire le planning de vos projets,
- Structurer un projet en taches opérationnelles,
- Savoir organiser, suivre et faire aboutir un projet transversal.
Contenu 1. Définir le projet
- Accompagner le demandeur pour l'aider à définir précisément son besoin,
- Formaliser les attentes dans la note de cadrage.

2. Clarifier son rôle et ses responsabilités
- Définir son rôle et ses responsabilités,
- Définir les règles de fonctionnement,
- Évaluer l'impact du projet sur sa charge de travail et sur ses autres missions.

3. Bâtir sa démarche projet
- Acquérir les fondamentaux de la démarche projet,
- Identifier l'ensemble des taches à réaliser,
- Établir le planning prévisionnel du projet,
- Identifier les risques majeurs du projet et définir les plans de couverture.

4. Réunir et mobiliser les compétences nécessaires pour mener à bien le projet
- Identifier les acteurs incontournables à associer au projet,
- Négocier avec les supérieurs hiérarchiques la mise à disposition des ressources,
- Fédérer autour du projet et donner aux acteurs l'envie d'agir pour la réussite du projet.

5. Mener des réunions de projet efficaces
- Organiser efficacement une réunion de projet,
- Identifier les différents types de réunion (lancement, état d'avancement, revue de projet, comité de pilotage, clôture, bilan, retours d'expérience).

6. Bâtir son budget
- Définir son budget en tenant compte des coûts internes et des coûts externes,
- Négocier les moyens nécessaires à l'atteinte des objectifs du projet.

7. Construire le planning et contrôler l'avancement du projet
Coût 1090 euros (Prix hors taxe)
Durée de la formation 2 jours
Année de création 2005

 

Mise à jour le 17 Mai 2011 
Mettre à jour | Envoyer cette fiche 


Rechercher
> Recherche avancée
> Toutes les formations
> Top des recherches
0-9|A|B|C|D|E|F|G|H|I|J|K|L|M|N|O|P|Q|R|S|T|U|V|W|X|Y|Z


Les informations contenues dans l'Annuaire des formations sont communiquées par les établissements concernés. Elles n'engagent en rien la responsabilité de l'éditeur du Journal du Net. © Benchmark Group


Rechercher une formation
Recherche avancée | Toutes les formations
Top des recherches


ENST Telecom Paris formation continue et professionnelle – Cegos
CNFCE ORSYS
Journal du Net Voir un exemple
Management Voir un exemple
Emploi Voir un exemple
Toutes nos newsletters

Annonces Google