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Objectif
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- Vous approprier les méthodes et outils du Management 2.0 pour valoriser les talents de vos équipes,
- Prendre connaissance des meilleures expérimentations des Entreprises 2.0,
- Définir une organisation apprenante, et ses influences sur l'avantage concurrentiel, et l'image de l'équipe,
- Adapter sa posture et ses comportements en tenant compte des impacts de l'environnement sur les différents processus managériaux, définir, créer, adapter votre style de management,
- Identifier les principaux outils qui permettent de construire une Entreprise 2.0.,
- Manager les compétences et la mobilisation des équipes.
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Contenu
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1. Faire émerger une Entreprise 2.0
- Quels leviers et quels enjeux pour les Entreprises 2.0.,
- Pourquoi développer des coopérations intellectuelles : une vision énergétique de l'entreprise,
- L’organisation apprenante : réponse à de nouvelles attentes d’intelligence collective et à de nouvelles motivations,
- Répondre au besoin d'un management qui développe et optimise le potentiel des ressources humaines,
- Vous pensez coopérer, mais qu'en est-il réellement : les freins à la coopération.
2. Intelligence collective et création de valeur
- Quel type d’organisation apprenante mettre en place et dans quelles conditions,
- Intégrer systématiquement "intelligence des autres" dans l’entreprise 2.0.
3. Devenir Manager d'une Entreprise 2.0
- Vers le management 2.0 : le fonctionnement d'un processus énergétique,
- Manager l'intelligence collective et les connaissances au niveau individuel et collectif,
- Organiser la réflexion collective, de l'e-collaboration au Management 2.0,
- Le leadership : comment on gouverne dans une organisation apprenante.
4. Mettre en place une démarche durable, donc évolutive
- Le pilotage dans la durée d’une organisation apprenante,
- Déployer efficacement quels critères de mesure, indicateurs de succès et de R sur I,
- Pérenniser et maintenir un avantage concurrentiel grâce auX outils du Management 2.0.
5. Les Systèmes d'information au service du management collectif
- Les composants d'un Système d'Information moderne, participatif,
- La "Webisation" du S.I., la mobilité généralisée, les digital natives,
- Les outils Web 2.0 au service du travail participatif, l'universalité des outils « Participatifs » .
- Les 7 piliers d'un Système d'Information participatif (Bureautique 2.0 : Google Apps, pages d'accueil personnalisées,
- Flux RSS, Blogs, Wikis, réseaux sociaux : Facebook, LinkedIn, Viadeo.. et usages professionnels.
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Coût
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1890 euros (Prix hors taxe)
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Durée de la formation
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3 jours
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Année de création
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2005
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