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Objectif
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- Acquérir des outils d'analyse de l'organisation d'équipe,
- Définir et mettre en oeuvre une organisation optimale de l'équipe,
- Concevoir et mettre en place un plan d'amélioration et de perfectionnement,
- Répartir harmonieusement les missions et tâches entre chaque collaborateur et en suivre la réalisation,
- Obtenir l’accord des équipes, communiquer, donner du sens.
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Contenu
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1. Analyser le travail de l’équipe
- Les objectifs de résultat,
- Les objectifs d'activité,
- L'analyse des "clients" internes et externes,
- Identifier les fonctions clefs d’une équipe de travail,
- Production, organisation, information, régulation, animation, contrôle.
2. Le collaborateur et sa fonction
- La grille préférences/compétences,
- La définition de poste et le référentiel de compétences.
3. Analyser le fonctionnement de l’équipe au travail
- L'organigramme des relations,
- L'organigramme des compétences,
- La gestion des flux,
- La gestion de la communication avec les autres services.
4. Animer l’équipe autour de son organisation
- Les réunions de planning hebdomadaires ou mensuelles,
- Le suivi collectif et individuel des réalisations.
5. Faire face aux résistances de son équipe
- Analyser les craintes et les réserves,
- Recadrer les enjeux,
- Approfondir et creuser les problèmes,
- Explorer des solutions,
- Arrêter un plan d'actions.
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Coût
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1090 euros (Prix hors taxe)
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Durée de la formation
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2 jours
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Année de création
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2005
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