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Formation PI05 - Conduite économique des projetsInformations pratiquesCentre de formation Centre de Formation Atos

 Formation PI05 - Conduite économique des projets


 Centre de Formation Atos, PARIS
 Formation inter entreprise / intra entreprise


Objectif Comprendre les principes et les mécanismes comptables de l’entreprise et des projets.
Acquérir une démarche et des outils de maîtrise des coûts projets.
Développer sa capacité à dialoguer avec les experts de la comptabilité de l’entreprise et de la gestion financière
Contenu Comprendre la dimension économique des projets
Le pilotage du projet par les coûts
Le projet vu comme un investissement
La comptabilité budgétaire du projet
Les liens avec la comptabilité de l’entreprise

Connaître l’environnement comptable du projet
La comptabilité générale
Le bilan, image de l’entreprise
Le compte de résultat : reflet d’une dynamique
La comptabilité analytique : principes et fonctions, charges directes et indirectes, charges variables et fixes, marges

Evaluer l’investissement
Aspects économiques, techniques et stratégiques
Les paramètres d’évaluation : VAN, TRI, point mort…
Principe de l’amortissement
La prise de décision d’investissement

Estimer les coûts du projet
Typologie des coûts par phase du cycle de vie d’un produit et par nature
Les composants des coûts
Calcul des éléments généraux de coût
La structuration des coûts du projet
Les méthodes d’estimation prévisionnelle

Planifier les coûts
Intérêt et difficultés de la planification
L’échéancier de dépenses
Les paramètres de contrôle des dépenses
Le plan de financement du projet

Optimiser la situation économique du projet
Le carré des contraintes du projet : coût, délai, conformité, niveau de risque
Management par la valeur, Analyse de la Valeur et Conception à Coût Objectif
L’analyse des risques et leur impact économique : budgets et provisions

Conduire le projet grâce aux coûts
Détermination du référentiel et fixation des objectifs de chaque contributeur : le plan de management des coûts
La mise en place des tableaux de bord : choix des paramètres de contrôle et des outils
L’évaluation du “réalisé” et du “reste à faire”
Incidence du niveau d’activité réel sur les coûts
Analyse de la situation économique actualisée du projet
Les courbes en “S” : mise en œuvre et interprétation
Les indices de performances du projet
Les actions correctrices

Capitaliser
Réaliser le bilan financier du projet
Mettre en place les outils de l’exploitation du retour d’expérience : bases de données technico-économiques d’estimation des coûts, modèles d’estimation, logiciels…
Niveau requis Bonne maîtrise de la conduite d'un projet (stages PI47 ou CM41 , PI86, PI42).
Avoir suivi le stage SI60 (Analyse de la valeur) est un plus.
Pour des projets informatiques, le stage PI87 est conseillé.

Retrouvez l'ensemble de nos formations sur : www.formation.fr.atos.net
Coût 1100 euros (coût interentreprises)
Durée de la formation 2 jours

 

Mise à jour le 17 Novembre 2011 
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