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Formation CM55 - Le Tableau de bord du managerInformations pratiquesCentre de formation Centre de Formation Atos

 Formation CM55 - Le Tableau de bord du manager


 Centre de Formation Atos, PARIS
 Formation inter entreprise / intra entreprise


Objectif Sensibiliser les participants à l’importance du suivi pour l’atteinte d’un objectif. Faire du tableau de bord un outil d’animation du service et/ou d’animation de projet.
Comprendre la démarche collective de constitution du tableau de bord. Différencier base de données et tableau de bord.
Se familiariser avec le processus de réalisation d’un tableau de bord en :
Identifiant les indicateurs de mesure de suivi d’une activité.
Choisissant les modes de présentation les plus explicites.
Utilisant les tableurs d’Excel et les outils graphiques appropriés.
Concevoir des tableaux de bord à partir des activités gérées par les participants et/ou à partir de cas fournis par l’animateur.
Contenu Jour 1

Le tableau de bord : un outil de pilotage
Définition du tableau de bord
La nécessité d’un tableau de bord
Les caractéristiques d’un bon tableau de bord
Les besoins d’informations pour un management par objectifs
Le tableau de bord : une démarche collective
Conditions de succès et écueils

Méthode pour concevoir un tableau de bord
Le choix des critères de contrôle et d’information
Les indicateurs pertinents
Les fréquences de référence
Les mises en forme : choix des tableurs, des graphismes, des symboles ou des pictogrammes

Jour 2 : exercices et étude de cas

Etudes de suivi d’activité
Identifier les caractéristiques de l’activité à mettre en évidence
Définir les indicateurs de performance (quantitatifs et qualitatifs)
Déterminer la fréquence de réalisation des suivis
Valider les modalités d’obtention des informations
Concevoir les tableaux de présentation sur Excel
Choisir les présentations graphiques les mieux adaptées

Présentation et commentaire en restitution générale

Partage d’expérience sur le thème outil de pilotage
Niveau requis Etre en situation de management d'équipe.
Avoir suivi le stage CM53 (Diriger, animer et motiver son équipe) ou PI50 (Manager des hommes dans le cadre d'un projet).
Connaissances de base d'Excel.

Retrouvez l'ensemble de nos formations sur : www.formation.fr.atos.net
Coût 1300 euros (coût interentreprises)
Durée de la formation 2 jours

 

Mise à jour le 17 Novembre 2011 
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