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Formation CM75 - Préparer et conduire un entretien annuelInformations pratiquesCentre de formation Centre de Formation Atos

 Formation CM75 - Préparer et conduire un entretien annuel


 Centre de Formation Atos, PARIS
 Formation à distance / inter entreprise / intra entreprise


Objectif Utiliser l'entretien comme outil de management.
Définir et suivre les objectifs fixés à ses collaborateurs.
Savoir préparer l'entretien annuel.
Maîtriser les règles de la conduite d'entretien.
Définir et suivre un plan d'action.
Contenu Module d'Elearning :
Quatre règles d’or pour réussir ses entretiens d’évaluation
Comment fixer des objectifs motivants à ses collaborateurs (SMAC) ?
Comment mener un entretien d’évaluation ?
Comment gérer les situations difficiles en entretien ?
Comment mettre en place un suivi d’objectifs ?

Contenu du stage :
Modules d’autoformation
Quatre règles d’or pour réussir ses entretiens d’évaluation.
Comment fixer des objectifs motivants à ses collaborateurs (SMAC) ?
Comment mener un entretien d’évaluation ?
Comment gérer les situations difficiles en entretien ?
Comment mettre en place un suivi d’objectifs ?
Méthode
Chacun des modules a une durée de 45 minutes environ.
Pour optimiser l’efficacité de votre parcours, les modules doivent être suivis dans l’ordre proposé.
Les modules d’autoformation DOIVENT IMPÉRATIVEMENT avoir été suivis dans les 3 semaines avant le module présentiel.

Stage présentiel (2 jours)
La conduite d’entretien et les spécificités de l’entretien annuel
Ce qu'est l'entretien annuel
Ce qu'il n'est pas

Le rôle de l'entretien annuel pour :
Le salarié
Le manager
La structure

L’entretien annuel dans la pratique d'encadrement
Animer l'équipe
Evaluer
Définir des objectifs

La préparation du manager
Les données de la structure
Les données concernant le salarié
La structuration de l'entretien
Les caractéristiques d'un objectif
Donner à son collaborateur les informations et documents nécessaires à la préparation

La préparation du salarié
Lecture et analyse de documents sur les critères de l'évaluation et sur l'entretien d'évaluation

Le déroulement de l'entretien
L'accueil
Le salarié fait son bilan
Le manager évalue les résultats du salarié
Le salarié exprime ses souhaits
La négociation des nouveaux objectifs
Le plan d'action
Synthétiser et conclure

Analyse de l’entretien
Mise en évidence de la structure de l’entretien

Maîtriser les outils de communication à utiliser pour :
Favoriser l’échange
Guider l’entretien
Faciliter et réguler la communication
Négocier
Définir un plan d’action
Niveau requis Aucun pré-requis n'est nécessaire pour suivre cette formation.

Retrouvez l'ensemble de nos formations sur : www.formation.fr.atos.net
Coût 1600 euros (coût interentreprises)
Durée de la formation 2 jours

 

Mise à jour le 17 Novembre 2011 
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