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Formation CM54 - Managers confirmés, développez votre leadershipInformations pratiquesCentre de formation Centre de Formation Atos

 Formation CM54 - Managers confirmés, développez votre leadership


 Centre de Formation Atos, PARIS
 Formation à distance / inter entreprise / intra entreprise


Objectif Développer son impact auprès de son équipe.
Développer ses capacités de leader.
Mobiliser et faire adhérer son équipe à la stratégie, aux objectifs.
Savoir quand et comment communiquer.
Contenu Module d'Elearning :
Qu'est ce que le Leadership ?
Qu'est ce qu'une vision d'entreprise ?
Créer une vision pour ses équipes
Rendre la vision concrète et opérationnelle
Préparer le déploiement de la vision

Contenu du stage :
Modules d’autoformation
Qu'est ce que le leadership ?
Qu'est ce qu'une vision d'entreprise ?
Créer une vision pour ses équipes.
Rendre la vision concrète et opérationnelle.
Préparer le déploiement de la vision.
Méthode
Chacun des modules a une durée de 45 minutes environ.
Pour optimiser l’efficacité de votre parcours, les modules doivent être suivis dans l’ordre proposé.
Les modules d’autoformation DOIVENT IMPÉRATIVEMENT avoir été suivis dans les 3 semaines avant le module présentiel.

Stage présentiel (1 jour)
Le manager leader
Comprendre les fondamentaux du leadership (leviers et attentes des collaborateurs)
Prendre conscience de ses atouts en tant que leader et développer ses compétences personnelles
Développer la dimension stratégique de sa fonction

Organiser : clarifier les missions et les objectifs
Mobiliser son équipe autour d'une vision et faire adhérer l'équipe aux objectifs
Donner un sens à l’équipe
Mettre en place des actions pour renforcer la dynamique de groupe
Gérer les différentes phases de la création d’une équipe
Définir avec chaque collaborateur :
- Sa mission
- Son rôle dans l'équipe
- Ses objectifs personnels
Savoir repérer les dysfonctionnements et mettre en place les interactions nécessaires
Instaurer un climat favorable : faire confiance et donner confiance

Organiser et synchroniser les énergies individuelles
Négocier et répartir les rôles
Prévoir, comptabiliser et planifier

Contrôler
Prévoir et communiquer son plan d'action
Assurer les points de suivi individuel et collectif
Valider les procédures de contrôle
Créer les outils d'information des résultats
Obtenir et gérer les alertes
Savoir donner et recevoir des signes de reconnaissance :
- Réprimander
- Féliciter

Le manager promoteur et médiateur
Constituer une équipe performante
Développer les compétences individuelles et collectives
Développer l’autonomie
Favoriser le transfert des compétences
Favoriser la cohésion et la coopération au sein de l'équipe
Communiquer en situation difficile
Désamorcer les tensions et les conflits
Niveau requis Avoir suivi le stage CM53 (Diriger, animer et motiver son équipe), ou avoir une expérience du management d’équipe.

Retrouvez l'ensemble de nos formations sur : www.formation.fr.atos.net
Coût 1050 euros (coût interentreprises)
Durée de la formation 1 jour

 

Mise à jour le 17 Novembre 2011 
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