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Formation CM53 - Diriger, animer et motiver son équipeInformations pratiquesCentre de formation Centre de Formation Atos

 Formation CM53 - Diriger, animer et motiver son équipe


 Centre de Formation Atos, PARIS
 Formation à distance / inter entreprise / intra entreprise


Objectif Faire le point sur son rôle et son style de management. Connaître les règles du management d'équipe. Maîtriser les relations interpersonnelles à l’intérieur du groupe. Créer un esprit d’équipe. Développer l’efficacité du travail en groupe. Détecter les motivations de ses collaborateurs.
Contenu Module d'Elearning
Les bases pour bien manager les personnes
Faire le point sur mon rôle de manager
Qu'est-ce qu'une équipe ?
Les 4 stades de développement d'une équipe
Détecter les motivations de ses collaborateurs
Contenu du stage
Modules d’autoformation
Les bases pour bien manager les personnes.
Faire le point sur mon rôle de manager.
Qu'est-ce qu'une équipe ?
Les 4 stades de développement d'une équipe.
Détecter les motivations de ses collaborateurs.
Méthode
Chacun des modules a une durée de 45 minutes environ.
Pour optimiser l’efficacité de votre parcours, les modules doivent être suivis dans l’ordre proposé.
Les modules d’autoformation DOIVENT IMPÉRATIVEMENT avoir été suivis dans les 3 semaines avant le module présentiel.

Stage présentiel (2 jours)
Le rôle du manager
Son rôle, sa mission, ses compétences
Les notions clés du commandement

Les styles de commandement
Auto analyse du style de commandement et les principaux styles de commandement
Le management situationnel

Le manager et son équipe
Les différentes phases de la création d’une équipe
La définition de l’objectif commun et des objectifs individuels
Développer et renforcer la cohésion du groupe et gérer les interactions
La circulation de l’information, le reporting

La communication
Les situations de communications formelles et informelles : leurs rôles
Développer sa faculté d’écoute, d’observation, de compréhension
Maîtriser les différents outils de la communication

La motivation
Identifier les besoins individuels et collectifs
Créer les conditions favorables à la motivation
Identifier les comportements à développer pour le manager

Les différentes situations de communication formelle
Clarifier son objectif et choisir le bon outil
Maîtriser les techniques d’entretien individuel et d’animation d’une réunion

Les conflits
Identifier les principales causes de conflits
Favoriser la prévention
Savoir déceler un conflit et le traiter efficacement
Niveau requis Aucun pré-requis n'est nécessaire pour suivre cette formation.
De nombreux stages complémentaires (CM54, CM75, CM57...) permettent par la suite de mieux maîtriser la fonction de manager.

Retrouvez l'ensemble de nos formations sur : www.formation.fr.atos.net
Coût 1600 euros (coût interentreprises)
Durée de la formation 2 jours

 

Mise à jour le 17 Novembre 2011 
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