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Formation Performances managementInformations pratiquesCentre de formation LCA Performances Ltd

 Formation Performances management


 LCA Performances Ltd, Paris
 Formation inter entreprise / intra entreprise


Objectif Ce parcours de formation performance management vous permet d'acquérir des outils et des méthodes pour former des équipes d’élite, coordonner et animer leur action, mobiliser et faire partager des valeurs communes, impliquer les femmes et les hommes dans les projets de challenge et les faire rêver.

Voici les objectifs que cette formation vous permet d'atteindre :

Vous connaître et prendre conscience de vos potentialités pour mieux optimiser vos talents de manager et aller plus loin dans l'affirmation de votre leadership,

• Déclencher la prise de conscience qui vous ouvrira de nouvelles portes vers la performance,

• Développer vos capacités à inspirer l'action et l'initiative des femmes et des hommes,

• Créer et communiquer une vision qui donne sens à leur action et aux efforts qu'ils déploient,

• Voir les changements s'enchaîner les uns aux autres dans le sens de vos objectifs,

• Trouver des solutions là où les autres ne voient que des problèmes,

• Aider vos collaborateurs à développer en eux de nouvelles ressources de l'excellence et de la performance,

• Mobiliser et entraîner les équipes par la compétence, l'éthique, l'enthousiasme et la motivation,

• Maîtriser les 10 rôles du management permettant de faire levier sur les performances à chaque phase de l’engagement des hommes pour les faire évoluer,

• Communiquer en stratège pour créer l'adhésion et la collaboration de tous par la compétence, l'éthique, la motivation et l'enthousiasme

• Bâtir une stratégie pour trouver votre "juste place" dans l’organisation et renforcer votre crédibilité de manager fondée sur la performance et le professionnalisme.

Une formation comme celui-ci vous permettra d'accomplir de véritables exploits. Elle sera l'une des expériences les plus passionnantes de votre vie professionnelle, et vous donnera la clef du développement de votre carrière de manager.
Contenu I. Découvrez vos potentialités de manager

◙ Construire un leadership performant commence par une meilleure connaissance de soi et une application rigoureuse d'un dispositif complet des compétences opérationnelles. Une telle approche permet aux 90% de vos potentialités qui sont cachés en vous à se déployer.

• Le diagnostic de votre leadership : prendre conscience de la cartographie des zones d'efficacité et d'inefficacité à partir des analyses de vos démarches mentales face à l'environnement humain,

• La découverte des potentialités de votre leadership et d'effectuer l'inventaire de vos aptitudes et définir votre positionnement par rapport à votre équipe, votre hiérarchie, votre entourage,

• L'analyse rationnelle de votre image : identifier comment vous êtes perçu par votre entourage professionnel et concevoir avec justesse un style de leadership adapté,

• Le discernement de votre champ de performance optimale et la définition de nouveaux territoires à conquérir par les capacités à transférer vos convictions, votre vision et vos compétences,

• La mise en phase avec le « référentiel » des quatre principaux styles de management à pratiquer, synchronisés avec la spécificité de vos missions et votre environnement professionnel,

• Les entraînements pour favoriser l'émergence et la réalisation de vos projets et plans d'action de progrès tout en s'appropriant des formules de performance des leaders charismatiques que vous rêvez d'être.

Ce travail sur soi vous permet d’acquérir un regard neuf sur vos potentialités et d’accélérer les changements qui s’imposent. Ainsi, la mise en œuvre d'un leadership performant devient une réalité. Pour réussir dans votre démarche, vous bénéficierez en permanence des conseils personnalisés de la part du consultant formateur.


II. Concevoir une vision et donner sens à l'action

◙ Savoir créer une vision et définir un cap, proposer une trajectoire et de fixer des objectifs motivants dans lesquels les femmes et les hommes ont véritablement envie à s'engager et à investir leurs efforts et leurs talents est l'une des principales qualités de manager.

• La définition des objectifs opérationnels, fondés sur les critères de performance qui les rendant motivants et qui créent l'adhésion aux projets, aux enjeux de l'entreprise et aux valeurs fondamentales de votre leadership,

• La recherche de sphères d'opportunités donnant le sens à votre action. Il s'agit de travailler sur les éléments fédérateurs : vision, stratégie et représentation de votre propre système de valeurs ainsi que celui des hommes,

• La projection des axes de votre stratégie de communication pour créer la cohérence, entre différents acteurs impliqués dans l’action, induisant une adhésion optimale des femmes et des hommes aux objectifs poursuivis,

• La mise au point des outils permettant en temps réel de recueillir des informations précises indispensables pour déclencher les actions correctives, d’anticiper les prises de décisions et l’utilisation de ressources nouvelles, tant au niveau organisationnel que relationnel.

Vous apportez à ce travail vos connaissances ou de votre expérience. La valeur ajoutée du consultant provient de sa maîtrise des méthodes du management les plus innovantes, de sa capacité à animer un dialogue stratégique et de son aptitude à vous guider dans l'élaboration de votre propre système de management opérationnel.


III. Mobiliser, motiver et entraîner les hommes

◙ Les travaux de cette étape de formation performance management vous permettent de vous approprier de nouvelles pratiques de management qui font agir directement sur la motivation, la cohésion des équipes, la productivité et les résultats. Vous pourrez utiliser vos plans de développement comme support de base pour construire votre système de management :

• Les entraînements pratiques à l’application des 5 règles du leadership :

 Rassembler par l’éthique de l’enthousiasme et les symboles de ralliement,
 Sécuriser les hommes par l’art de la maîtrise de soi et l’éthique de la rectitude,
 Valoriser par l’éthique de reconnaissance et par les messages mobilisateurs,
 Responsabiliser par l’éthique du courage en valorisant davantage l’effort que le résultat,
 Faire progresser les hommes par l’éthique de performance qui transforme les régressions en progressions.

• L'identification des zones d'engagement optimales de chacun des hommes pour mieux soutenir leurs motivations et leur évolution de performance.
• Les 5 facteurs clés qui déclenchent la motivation, l’enthousiasme et l’engagement des hommes,
• La découverte des 3 stratégies de base appliquées à la conduite des changements, intégration des méthodes, des outils techniques et des comportements professionnels performants,
• Les méthodes de création des synergies à l'aide de la mise en interaction des intelligences et des compétences interpersonnelles,

Ce module formation vous permet de développer une personnalité de manager à laquelle les autres ont envie de se rallier et qui est capable de développer une infrastructure, un environnement et une culture nécessaire pour transformer cette vision dans la réalité quotidienne.

IV. Organiser l'action des équipes

◙ L'optimisation de votre performance ainsi que celle de votre équipe exige une organisation sans faille, alliant rigueur méthodologique et flexibilité relationnelle, compatibles avec votre style de leadership.

• S’approprier les outils, les supports techniques d’organisation : diagnostic d’utilisation de son temps, fiches - objectifs et plans d’action, matrice de gestion des priorités, guides de planification pour optimiser le temps, la seule ressource non renouvelable,

• L’analyse et la clarification des missions, des rôles et des objectifs, pour établir des liens de complémentarité entre les compétences existantes, créer la cohésion entre les coéquipiers, trouver les axes de progrès individuels et collectifs,

• Le déploiement de votre plan d'action opérationnel appuyé sur les dix talents de manager qui vont conditionner votre performance ainsi que celle de vos collaborateurs,

• L’identification des réserves des ressources au sein de l’équipe et l’élaboration d’une démarche de planification des principales activités au niveau de management, des réunions d’équipe, de communication, de délégations, d'élaboration et de lancement de nouveaux plans d'action...

• L’élaboration d’un projet d’organisation d’équipe en matière d’optimisation des outils NTIC pour faciliter l’accès à l’exploitation optimale des informations disponibles, définir les règles du jeu pour faire progresser les performances des collaborateurs,

• Le repérage des typologies motivationnelles de vos collaborateurs, afin de déterminer le type de management à pratiquer avec chacun d’eux, la mise en phase de votre style de management et effectuer votre ajustement en conséquence.

Pour manager efficacement les performances propres à votre équipe, vous allez vous exercer aussi, à la « gestion de stocks des projets ». Cela vous permet de faire en sorte que l’équipe produise efficacement aujourd’hui et qu’elle puisse se mobiliser rapidement, sur les nouveaux défis demain.


V. Communiquer en stratège

◙ Une communication réussie est un outil des plus efficaces du management pour entraîner l'action. Que vous cherchiez à persuader vos collaborateurs, vos associés, à négocier avec comptes stratégiques, à motiver vos équipes ou à présenter vos projets, l'impact d'une communication peut faire la différence entre la réussite et l'échec. Ce que vous développerez ici, dans cette formation performance management

• L’entraînement à la conception des messages percutants sur différents thèmes à partir desquels chaque participant construira l’organisation de son parcours de communication mobilisatrice lors d’applications pratiques,

• L’appropriation de la matrice de la communication efficace de façon à produire le résultat attendu. Il s'agit d'appliquer méthodiquement l’organisation et l’enchaînement de ses idées, sa voix, ses gestes, son regard, sa respiration pour être physiquement en phase avec son intervention,

• La découverte des méthodes pratiques pour s’adapter facilement et rapidement aux autres, sachant identifier leur univers personnel et mental pour comprendre avec précision ce que leurs mots disent ou ne disent pas.

• Les techniques d’identification des caractéristiques et des attentes de vos interlocuteurs pour mieux adapter votre message à leur sensibilité et créer un climat d’empathie et de connivence,

• L’entraînement à la pratique d’utilisation des techniques de maîtrise de quatre secrets de l’art oratoire : la voix, la posture, le regard et la présence physique qui créent l’harmonie communicative,

• La préparation à la maîtrise des interventions complexes dont les cas pratiques proviennent du contexte professionnel. L’entraînement est centré sur la maîtrise de ses émotions et l’acquisition de techniques pour oser d'aller droit au but,

• L'entraînement à la maîtrise du vocabulaire dynamique des manager performant et à la découverte de l'impact des mots dans l'exercice du leadership. Ainsi, vous éliminerez les propos toxiques et intégrerez les mots toniques.

Cette phase de formation performance management vous permet de repositionner les enjeux de communication au sein de votre équipe et de les articuler avec les techniques de communication les plus efficaces, respectueuses des personnes, permettant de travailler avec clarté dans un climat de confiance et d’ouverture.

Coût 1970 euros (Prix net, non soumis à la TVA)
Durée de la formation 3 jours

 

Mise à jour le 17 Avril 2014 
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