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Formation Financer un projet de formationInformations pratiquesCentre de formation LCA Performances Ltd

 Formation Financer un projet de formation


 LCA Performances Ltd, Paris
 Formation inter entreprise


Objectif Comment financer un projet de formation ? La formation professionnelle constitue un facteur clé du succès de l’entreprise. Elle permet de développer les compétences des salariés de votre entreprise et d’accompagner les changements nécessaires pour relever les défis de l’entreprise.

Voici les objectifs que cette formation vous permet d'atteindre :

• Maîtriser les méthodes et techniques de financement et du management de la formation indispensables pour assurer ses responsabilités de responsable de formation.

• Comment combiner, pour une même action de formation, les financements au titre du plan, de la professionnalisation, du DIF et du CIF.

• Optimiser les dispositifs existants pour accompagner l'entreprise dans son effort de formation permettant de fiabiliser les process formation, d’accroître l'efficacité des actions et d'en maîtriser le coût.

• Maîtriser les points clés des obligations légales d'un projet de formation et identifier les différentes étapes du dispositif GPEC.

• Acquérir une double expertise, achats et métier de la formation dans les domaines réglementaires, économiques et contractuels qui imposent une démarche rigoureuse afin de satisfaire des besoins dans l'entreprise.

• Devenir le partenaire actif des opérationnels pour améliorer l'impact des formations par la mise en évidence de l'efficacité des actions de formation.

Cette formation financer un projet de formation vous apporte les méthodes, développe votre pratique du responsable de formation et vous permet de concevoir un véritable dispositif de financement de votre projet de formation intra entreprise.
Contenu I. Intégrer la formation à la stratégie d'entreprise

L’optimisation de la productivité, l'émergence des compétences nouvelles et la multiplication des changements législatifs font appel à des compétences nouvelles en matière de management de la formation, devenu de plus en plus stratégique pour l’entreprise

• Les obligations légales et financières de l'entreprise suite à la réforme de 2004,

• L'obligation de formation : la modification du taux de participation des employeurs,

• La nouvelle répartition des fonds et ses incidences,

• Les allocations et le hors temps de travail,

• Le contrôle de la formation professionnelle continue,

• Les nouvelles conditions d'imputation des actions de formation issues de la circulaire de novembre 2006 de la DGEFP.

Pour relever ce défi et répondre de façon cohérente à ce que votre entreprise attend d'un projet de formation, il faut doter votre dispositif de management de la formation d’une maîtrise de l’ingénierie de formation intégrée à sa stratégie de développement.


II. Le marché de la formation

Optimiser les dispositifs existants pour accompagner l'entreprise dans son projet de formation permettant de fiabiliser les processus de formation, d’accroître l'efficacité des actions et d'en maîtriser le coût du projet de formation.

• Caractéristiques et rôles des acteurs et financeurs : Etat, région, branches, Europe, OPCA,

• L'offre de formation et ses modalités,

• Le recours au marché de la formation : les cahiers de charges, sélectionner et contractualiser,

• L’optimisation du budget de la formation au sein de l'entreprise,

• L’élaboration, présentation et négociation du budget de formation,

• L’optimisation des coûts directs : imputer les actions, suivre le fonctionnement ...

• L’articulation des dispositifs de manière adaptée pour identifier les transferts et combinaison possibles : plan, professionnalisation, DIF, CIF ...

Acquérir une double expertise, achats de la formation et management d'un projet de formation dans les domaines réglementaires, économiques et contractuels qui imposent une démarche rigoureuse afin de satisfaire les besoins de formation dans votre entreprise.


III. Le suivi budgétaire d'un projet de formation

La mise au point des tableaux de bords de suivi budgétaire d'un projet de formation prospectifs et des outils de suivi, dotés des indicateurs pour piloter les actions de formation et exploiter les données.

• La participation des employeurs au développement de la formation continue,

• Les frais annexes d'un projet de formation,

• Les tableaux de bord : indicateurs, méthodes de suivi, de captage et de traitement des informations,

• Les outils de gestion d'un projet de formation,

• Les présentations aux partenaires sociaux.

Il s’agit de devenir le partenaire actif des opérationnels pour améliorer l'impact des formations par la mise en évidence de l'efficacité des actions de formation.

IV. Optimiser l'achat de formation

La maîtrise de différentes méthodes d’évaluation d’offres de formation pour mesurer les performances pédagogiques, économiques et opérationnelles d'un projet de formation à l’aide de critères rationnels et pertinents de sélection des cabinets de formation.


• La veille du marché : bien connaître l'offre de formation au niveau pédagogique et économique pour garantir la qualité de formation,

• Le processus d'achat de formation : présentation de la demande et de ses besoins en matière de formation,

• La rédaction du cahier des charges d'un projet de formation,

• L’analyse des réponses aux appels d'offres - la négociation avec les organismes retenus,

• L'évaluation des prestataires - le référencement,

• La création des relations durables.

Cette étape a pour but de traduire les compétences acquises, par le responsable de formation, dans l’achat de formation. Chaque responsable formation est amené à identifier avec précision ces changements et construire des dispositifs de management adaptés aux stratégies de développement de son entreprise.

V. Comment obtenir des financements publics pour un projet de formation

Maîtriser les méthodes et techniques de financement d'un projet de formation et du management de la formation indispensables pour assurer ses responsabilités de responsable de formation.

• La cartographie des projets ouverts à un financement public,

• Identification des différents acteurs du financement public et optimiser ses relations avec eux,

• Comment obtenir le financement pour un projet de formation auprès :
- des OPCA
- du FNE-formation
- des régions : les EDEC Engagements de Développement des Emplois et des Compétences
- de l'Europe : PAC, PIC, FSE ....

• Comment bien monter et présenter un dossier de financement du projet de formation ?

• Qu’attendre d’un organisme de formation.

Cette formation centrée sur le financement d'un projet de formation aidera les directeurs et responsables de la formation à négocier, à suivre et assurer la meilleure ingénierie financière du plan de formation.
Coût 2100 euros (Prix net, non soumis à la TVA)
Durée de la formation 3 jours

 

Mise à jour le 17 Avril 2014 
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