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Formation managementInformations pratiquesCentre de formation LCA Performances Ltd

 Formation management


 LCA Performances Ltd, Paris
 Formation inter entreprise


Objectif ◙ Objectifs de formation management et performances

Ce parcours de formation management & performances vous permet d'acquérir des outils et des méthodes pour former des équipes d’élite, coordonner et animer leur action, mobiliser et faire partager des valeurs communes, impliquer les femmes et les hommes dans les projets de challenge et les faire rêver.


Voici les objectifs que cette formation vous permet d'atteindre :

► Vous connaître et prendre conscience de vos potentialités pour mieux optimiser vos talents de manager et aller plus loin dans l'affirmation de votre leadership,

► Développer vos capacités à inspirer les valeurs d'action et l'initiative de vos collaborateurs ou coéquipiers,

► Créer et communiquer une vision qui donne sens à leur action et aux efforts qu'ils déploient,

► Aider vos collaborateurs à développer de nouvelles ressources de la performance individuelle et collective,

► Maîtriser les 10 rôles du management pour stimuler l’efficacité de votre équipe à chaque phase de son engagement face à ses objectifs,

► Bâtir une stratégie pour trouver votre juste place dans l’organisation et renforcer sa crédibilité de manager fondée sur la performance, le professionnalisme et le leadership,

► Maîtriser les techniques de la conduite du changement pour accompagner plus efficacement les collaborateurs vers la réussite de leurs propres changements,

► Traduire les objectifs stratégiques en plans d’action opérationnels au niveau de l’organisation et de management de l’équipe,

► Identifier les enjeux fondamentaux des mutations au sein des entreprises et déployer de nouvelles règles de jeu du management,

► Communiquer en stratège pour mobiliser et entraîner son équipe par la compétence, l'éthique et la motivation.

Une formation comme celle-ci vous permettra d'accomplir de véritables exploits. Elle sera l'une des expériences les plus passionnantes de votre vie professionnelle, vous donnera la clef du développement de votre carrière de manager.

Contenu http://www.lca-performances.com/formation.management.htm

◙ Programme de formation management et performances

I. Découvrez vos potentialités de manager leader

Le leadership de manager est moins souvent qu'on le croit un acquis naturel. En réalité, l'accession à un leadership performant commence par une meilleure connaissance de soi et l'intégration des outils propres à développer ses capacités d'action. Une telle approche permet un déploiement plus facile de vos potentialités. Cette phase de formation management et leadership est centrée sur :

► Le diagnostic de votre leadership de manager : prendre conscience de ses dimensions d'efficacité et d'inefficacité à partir des analyses de votre façon d'agir dans un environnement professionnel dynamique

► La découverte des potentialités de votre leadership et d'effectuer l'inventaire de vos potentialités et définir votre positionnement par rapport à votre équipe, votre hiérarchie, votre entourage

► L'analyse rationnelle de votre image : identifier comment vous êtes perçu par votre entourage professionnel et concevoir avec justesse un style de leadership adapté,

► Le discernement de votre champ de performance optimale et la définition de nouveaux territoires à conquérir par les capacités à transférer vos convictions, votre vision et vos compétences,

► La mise en phase avec le « référentiel » des quatre principaux styles de management à pratiquer, synchronisés avec la spécificité de vos missions et votre environnement professionnel,

► Les entraînements pour favoriser l'émergence et la réalisation de vos projets et plans d'action de progrès tout en s'appropriant des formules de performance des leaders charismatiques que vous rêvez d'être.

Ce travail sur soi vous permet d’acquérir un regard neuf sur vos potentialités en matière de management et d’accélérer les changements qui s’imposent. Ainsi, la mise en œuvre d'un leadership performant devient une réalité. Pour réussir dans votre démarche, vous bénéficierez en permanence des conseils personnalisés de la part du consultant formateur.

II. Concevoir une vision de management et donner sens à l'action d’équipe

Savoir créer une vision et définir un cap, proposer une trajectoire et de fixer des objectifs motivants dans lesquels vos coéquipiers ont véritablement envie à s'engager et à investir leurs efforts et leurs talents est l'une des principales qualités de manager.

► La définition des objectifs opérationnels, fondés sur les critères de performance qui les rendent motivants et qui créent l'adhésion aux projets, aux enjeux de l'entreprise et aux valeurs fondamentales de votre leadership,

► La recherche de sphères d'opportunités donnant le sens à votre action. Il s'agit de travailler sur les éléments fédérateurs : vision, stratégie et représentation de votre propre système de valeurs ainsi que celui de vos collaborateurs,

► La projection des axes de votre stratégie de communication pour créer la cohérence, entre différents acteurs impliqués dans l’action, induisant une adhésion optimale aux objectifs poursuivis,

► La mise au point des outils permettant en temps réel de recueillir des informations précises indispensables pour déclencher les actions correctives, d’anticiper les prises de décisions et l’utilisation de ressources nouvelles, tant au niveau organisationnel que relationnel.

Lors de cette formation management vous apportez à la dynamique pédagogique vos connaissances et votre expérience. La valeur ajoutée du consultant provient de sa maîtrise des méthodes du management les plus innovantes, de sa capacité à animer un dialogue stratégique et de son aptitude à vous guider dans l'élaboration de votre propre système de management.


III. Mobiliser, motiver et entraîner les équipes

Les travaux de cette étape de formation management vous permettent de vous approprier de nouvelles pratiques de management qui font agir directement sur la motivation, la cohésion des équipes, la productivité et les résultats. Vous pourrez utiliser vos plans de développement comme support de base pour construire votre système de management :

► Le discernement et la compréhension des facteurs de la crédibilité personnelle pour développer ses qualités de leader sur le long terme
► Les entraînements pratiques à l’application des 5 règles du leadership :

- Rassembler par l’éthique de l’enthousiasme et les symboles de ralliement,
- Sécuriser par l’art de la maîtrise de soi et l’éthique de la rectitude,
- Valoriser par l’éthique de reconnaissance et par les messages mobilisateurs,
- Responsabiliser par l’éthique du courage en valorisant davantage l’effort que le
résultat,
- Faire progresser par l’éthique de performance qui transforme les régressions en
progressions.

► L'identification des zones d'engagement optimales de chacun des coéquipiers pour mieux soutenir leurs motivations et leur évolution de performance.
► Les 5 facteurs clés qui déclenchent la motivation, l’enthousiasme et l’engagement des équipes,
► La découverte des 3 stratégies de base appliquées à la conduite des changements, intégration des méthodes, des outils techniques et des comportements professionnels performants,
► Les méthodes de création des synergies à l'aide de la mise en interaction des intelligences et des compétences interpersonnelles,

Ce module formation management vous permet de développer une personnalité de manager à laquelle les autres ont envie de se rallier et qui est capable de développer une infrastructure, un environnement et une culture nécessaire pour transformer cette vision dans la réalité quotidienne.


IV. Organiser l'action des équipes

L'optimisation de votre performance ainsi que celle de votre équipe exige une organisation sans faille, alliant rigueur méthodologique et flexibilité relationnelle, compatibles avec votre style de leadership.

► S’approprier les outils, les supports techniques d’organisation : diagnostic d’utilisation de son temps, fiches - objectifs et plans d’action, matrice de gestion des priorités, guides de planification pour optimiser le temps, la seule ressource non renouvelable,

► L’analyse et la clarification des missions, des rôles et des objectifs, pour établir des liens de complémentarité entre les compétences existantes, créer la cohésion entre les coéquipiers, trouver les axes de progrès individuels et collectifs,

► Le déploiement de votre plan d'action opérationnel appuyé sur les dix rôles de management qui vont conditionner votre performance ainsi que celle de vos collaborateurs,

► L’identification des réserves des ressources au sein de l’équipe et l’élaboration d’une démarche de planification des activités au niveau des réunions d’équipe, de communication, de délégations, d'élaboration et de lancement de nouveaux plans d'action...

► L’élaboration d’un projet d’organisation d’équipe en matière d’optimisation des outils NTIC pour faciliter l’accès à l’exploitation optimale des informations disponibles, définir les règles du jeu pour faire progresser les performances des collaborateurs,

► Le repérage des typologies motivationnelles de vos collaborateurs, afin de déterminer le type de management à pratiquer avec chacun d’eux, la mise en phase de votre style de management et effectuer votre ajustement en conséquence.

Pour manager efficacement les performances propres à votre équipe, vous allez vous exercer aussi, à la « gestion de stocks des projets ». Cela vous permet de faire en sorte que l’équipe produise efficacement aujourd’hui et qu’elle puisse se mobiliser rapidement, sur les nouveaux défis de demain


V. Communiquer en stratège

Une communication réussie est un outil des plus efficaces du management pour entraîner l'action. Que vous cherchiez à persuader vos collaborateurs, vos associés, à négocier avec comptes stratégiques, à motiver vos équipes ou à présenter vos projets, l'impact d'une communication peut faire la différence entre la réussite et l'échec.

► L’entraînement à la conception des messages percutants sur différents thèmes à partir desquels vous construirez l’organisation de votre stratégie de communication,

► L’appropriation des méthodes de communication : sur la mise au point de l’organisation et d'enchaînement de vos idées, votre voix, vos gestes, votre regard, pour être en phase avec vos interventions,

► La découverte des méthodes pratiques pour vous synchroniser facilement et rapidement avec les autres, sachant identifier avec précision ce que leurs mots disent ou ne disent pas.

► Les techniques d’identification des caractéristiques et des attentes de vos interlocuteurs pour mieux adapter votre message à leur sensibilité et créer un climat d’empathie et de connivence

► La préparation à la maîtrise des interventions : l’entraînement est centré sur la maîtrise de vos émotions et l’acquisition de techniques pour agir efficacement en toutes situations de management,

► L'entraînement à la maîtrise du vocabulaire dynamique des managers performants et à la découverte de l'impact des mots dans l'exercice du leadership. Ainsi vous éliminerez les propos toxiques et intégrerez les messages toniques

Cette phase de formation management vous permet de repositionner les enjeux de communication au sein de votre équipe et de les articuler avec les techniques de communication les plus efficaces, respectueuses des personnes, permettant de travailler avec clarté dans un climat de confiance et d’ouverture.


Niveau requis Cette formation au management s'adresse :
► Aux futurs managers, aux chefs de projet et aux ingénieurs souhaitant créer et développer leur leadership de manager,
► A tous les managers qui souhaitent faire le point sur leur propre style de leadership, perfectionner leurs connaissances et optimiser leurs potentialités.
Coût 1970 euros (Prix net)
Durée de la formation 3 jours
Année de création 2000

 

Mise à jour le 17 Avril 2014 
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