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Formation Méthodologie et Management de ProjetInformations pratiquesCentre de formation Université Lyon 1

 Formation Méthodologie et Management de Projet


 Université Lyon 1, VILLEURBANNE CEDEX
 Formation inter entreprise / intra entreprise


Objectif Cette formation en Méthodologie de Projet s'organise en 2 niveaux. Il est conseillé aux stagiaires de suivre le niveau 2 au moins 1 mois après le niveau 1.

Niveau 1 : « chef de projet adjoint » ou « chef de petit projet »

Jour 1
9h00 – 10h30 : Qu’est-ce qu’un projet, définitions, phasage

10h30 – 12h30 : Identifier les paramètres du projet : le contexte, les acteurs,…

13h30 – 15h00 : Le fractionnement des tâches

15h00 – 17h00 : Travail sur logiciel, fractionnement des tâches

Jour 2
9h00 – 10h30 : Le plan management simplifié, et outils associés

10h30 – 12h30 : La fiche d’identité du projet dans le plan management

13h30 – 15h00 : L’affectation des ressources dans une planification

15h00 – 17h00 : Travail applicatif sur logiciel

Jour 3
9h00 – 10h30 : Le management des ressources humaines

10h30 – 12h30 : Travail applicatif sur logiciel

13h30 – 15h00 : Exploitation des données : le budget du projet, les tableaux de bord …

15h00 – 17h00 : Travail sur logiciels (Word et MSProject), exploitation des données
Contenu Rappel: Les 2 niveaux ne sont pas consécutifs. Il est conseillé aux stagiaires de suivre le niveau 2 au moins 1 mois après le niveau 1.

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Niveau 2 : « chef de projet » d’un niveau de complexité avancé

Jour 1
9h00 – 10h30 : Rappels théoriques

10h30 – 12h30 : Analyse stratégique et gouvernance du projet. Identifier l’environnement stratégique du projet.

13h30 – 15h00 : La planification, le plan management, outil rédactionnel de la base de donnée « projet ».

15h00 – 17h00 : Travail sur logiciel, calibrage opérationnel, liaison stratégie / action. Construction du plan management.

Jour 2
9h00 – 10h30 : Analyse de la valeur, analyse fonctionnelle : maîtriser le calibrage du projet.

10h30 – 12h30 : Travail sur l’analyse des paramètres stratégiques.

13h30 – 15h00 : Le système de communication du projet.

15h00 – 17h00 : Travail applicatif individualisé.

Jour 3
9h00 – 10h30 : La gestion des ressources matérielles : aspects logistiques et budgétaires, production de données stratégiques. Le management des ressources humaines : le facteur « H »

10h30 – 12h30 : Opérationnalisation des données stratégiques du projet

13h30 – 15h00 : Présentation de solutions techniques et technologiques : ratios d’exploitation, gestion du suivi,…

15h00 – 17h00 : Travail applicatif individualisé.

Niveau requis Notre formation "méthodologie et management de projet" s'adresse à toute personne, salariée ou non, de tout secteur d'activité.
Ce qui est important est votre BESOIN EN FORMATION:

Niveau 1:
Vous connaissez certains principes grâce au terrain et vous souhaitez une vue d’ensemble. Vous « faites déjà », mais vous souhaitez faire mieux et plus facilement. Vous voulez gagner en visibilité du projet et en maîtrise de la réalisation.

Niveau 2:
Vous connaissez et pratiquez certaines méthodes que vous souhaitez mettre à l’épreuve d’une méthode unitaire compacte.
Vous avez besoin de gagner en contrôle sur tous les éléments constituants du projet : analyse stratégique, formalisation des objectifs, analyse opérationnelle, maîtrise du temps, de la qualité, du coût et des ressources.
Coût 1300 euros
Durée de la formation 6 jours

 

Mise à jour le 06 Mai 2009 
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