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Objectif
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Compléter, caler, et savoir utiliser ses connaissances pratiques et théoriques pour maîtriser un projet sur le plan stratégique et sur le plan opérationnel.
Le gérer et le conduire.
A l’issue de cette formation à la conduite de projet, vous avez enrichi, renforcé, stabilisé et généralisé le cadre théorique. Vous maîtrisez l’analyse stratégique du projet et vous êtes capable d’intégrer tous les éléments opérationnels de manière cohérente et équilibrée. Vous maîtrisez les raisonnements et les outils.
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Contenu
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Reprise des bases théoriques et compléments abordés dans un contexte managérial global.
Maîtrise de l’analyse stratégique du projet et de sa planification.
Travail à propos d’un projet réel au choix du stagiaire de développement de produit ou de service, ou d’amélioration d’une composante qualité ou communication interne, …
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Niveau requis
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Vous avez déjà été chef de projet, faisant fonction, ou adjoint, pour des opérations complexes, en utilisant une méthodologie locale, « artisanale » ou instinctive.
Vous connaissez et pratiquez certaines méthodes de la conduite de projet que vous souhaitez mettre à l’épreuve d’une méthode unitaire compacte.
Vous avez besoin de gagner en contrôle sur tous les éléments constituants du projet : analyse stratégique, formalisation des objectifs, analyse opérationnelle, maîtrise du temps, de la qualité, du coût et des ressources.
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Coût
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750 euros (ou 1300 euros pour 2 niveaux)
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Durée de la formation
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3 jours
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