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Formation Coacher son équipe projetInformations pratiquesCentre de formation Valtech Training

 Formation Coacher son équipe projet


 Valtech Training, Toulouse
 Formation inter entreprise / intra entreprise


Objectif - Aborder sereinement, pour vous et votre équipe, l'évolution méthodologique et culturelle de votre environnement
- Compléter vos compétences techniques et méthodologiques (savoir-faire) en enrichissant vos compétences comportementales et relationnelles (savoir-être)
- Bénéficier de l'apport des techniques de coaching pour développer votre leadership
- Optimiser la collaboration au sein de votre équipe.
Contenu Comment devenir manager coach ?
- Spécificités du coaching par rapport au management et au team-building
- La métaphore du guide de haute montagne
- A quoi sert le coaching ?
- Les outils du coaching : le questionnement, l'écoute active, la reformulation, les 3 P, la visualisation...
- Les compétences du manager coach : congruence, intégrité, empathie, intuition...
- Les trois lois de l'entraîneur
- Méthodes de communication et styles de management

Identifier les ressources disponibles au sein de l'équipe
- Se connaître soi-même et exploiter ses propres ressources : la roue de la performance, la Process Communication, les messages contraignants
- Comprendre les comportements dominants de vos collaborateurs : structure de personnalité, besoins psychologiques, canaux de communication, comportements sous stress
- Les ingrédients d'une équipe performante
- Comprendre les mécanismes d'échec

Développer la performance individuelle et la collaboration
- Accroître le potentiel individuel de vos collaborateurs en adaptant votre stratégie de management
- Le management situationnel
- La motivation selon Maslow ou Dilts (le jeu de la marelle)
- Gérer les personnalités difficiles : le paranoïaque, le sociopathe, le défaitiste, le perfectionniste...
- Améliorer la collaboration au sein de votre équipe
- Qu'est-ce qu'une équipe ? Les étapes de sa constitution
- Les jeux de pouvoir : le triangle dramatique
- La recherche de consensus : le vote à cinq doigts
- La résolution des conflits
- Conduite du changement : les étapes pour dépasser les résistances
Niveau requis Avoir participé à un projet, être impliqué dans l'animation de l'équipe projet ou sur le point de l'être ;
Coût 2001 euros
Durée de la formation 3 jours
Année de création 2008

 

Mise à jour le 05 Septembre 2008 
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