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Formation Contrôle de gestion dans le secteur publicInformations pratiquesCentre de formation Connaissance-network

 Formation Contrôle de gestion dans le secteur public


 Connaissance-network, PARIS
 Formation inter entreprise / intra entreprise


Objectif Connaître les principes et techniques de base du contrôle de gestion dans le secteur public Etre capable : de participer activement à la conception et la mise en oeuvre d'un système de contrôle de gestion,
de définir les tableaux de bord associés.
Contenu

La modernisation du service public et le souci d'optimiser l'utilisation des ressources conduisent nombre de structures à développer la mise en place de techniques de contrôle de gestion. Ce stage permettra à ceux dont l'activité s'inscrit dans cette évolution de s'initier à ces techniques et de connaître les principes sur lesquels elles reposent.


1er jour

Accueil des participants : présentation du programme et recueil des attentes particulières


L'environnement du contrôle de gestion dans les organisations publiques
Les objectifs du contrôle de gestion et les évolutions en cours
Les spécificités du contrôle de gestion par rapport aux autres contrôles
Les liens entre contrôle de gestion et gestion budgétaire
Les stratégies de développement du contrôle de gestion
L'intégration des résultats du contrôle de gestion dans les processus décisionnels
Les pré-requis de mise en ?uvre d'un contrôle de gestion
Les problématiques autour de la qualité
Les relations avec la LOLF


Les éléments constitutifs du contrôle de gestion
L'identification de secteurs d'activité homogènes
Les contributions possibles d'une comptabilité analytique
La recherche des indicateurs pertinents d'activité, de résultats et d'efficience
La mise au point du système de recueil d'informations

Réflexion du groupe de stagiaires sur la base d'une étude de cas


2e jour


Eléments sur les outils contributifs du contrôle
Les différentes notions de coûts (directs, indirects, fixes ou variables)
Les coûts complets et les sections homogènes
Les méthodes d'analyse des coûts
L'imputation des frais fixes
La méthode ABC
Budget flexible et budget base zéro


La conception et l'utilisation des tableaux de bord
La détermination des objectifs des tableaux de bord
Le choix des indicateurs
La segmentation des tableaux et leur enchaînement
L'exploitation des informations issues des tableaux de bord
L'analyse des écarts et les conséquences du contrôle de gestion en termes d'objectifs et de programmes d'action


Cas pratique sous forme d'atelier

Les stagiaires valideront leurs acquis par la réalisation d'analyses comptables et financières à partir d'exemples réels.
Ils auront la possibilité d'exploiter ces informations en émettant des observations et en proposant des mesures correctives et des programmes d'action

Coût 800 euros
Durée de la formation 2 jours

 

Mise à jour le 20 Juin 2008 
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