Contenu
|
Méthode pédagogique :
- En se prêtant à des mises en situation et cas pratiques, chaque participant optimise ses performances dans la conduite des négociations grâce à la pratique des méthodes d'analyse comportementale. L'étude détaillée de chaque phase est illustrée par de nombreux cas réels et exercices pratiques.
Programme : Évaluer les risques et les enjeux des négociations achats complexes
- Identifier les risques majeurs en négociation achats
- Appréhender les situations de blocage
- Faire face à la méfiance mutuelle
- Prévenir et gérer son stress
- Gérer les cas des négociations achats complexes
- Définir une stratégie de négociation adaptée aux enjeux
- Adapter son style de négociation à un interlocuteur difficile
- Constituer un dossier de négociation adapté aux situations critiques et aux personnalités difficiles
Optimiser ses performances personnelles en négociation
- Se situer en matière de négociation complexe
- Analyser son style de négociation : forces et faiblesses
- Savoir l'adapter à la situation et au profil du fournisseur
- Faire appel à d'autres techniques de négociation
- Se programmer pour réussir une négociation difficile
- Se fixer des objectifs précis
- Définir un scénario de négociation gagnant
- Mesurer son seuil d'adaptabilité
- Gagner en performance dans la conduite de l'entretien de négociation
- Maîtriser ses comportements : affirmation de soi, communication
- Gérer ses émotions et son stress : assurance, inquiétudes, recul
- Mener son entretien avec détermination : adaptation, confiance
- Négocier à l'international : spécificités et techniques
Atelier : entraînement à l'utilisation de différents styles de négociations en situation complexe par des séquences filmées
Savoir convaincre et motiver ses fournisseurs grâce à la PNL et à l'AT
- Identifier le profil du vendeur
- Les profils de vendeurs types
- Les objectifs du vendeur, ses différentes techniques de vente
- S'adapter au comportement du vendeur
- Les systèmes sensoriels : visuel, auditif, kinesthésique
- Le calibrage : analyser le comportement verbal et non verbal
- La synchronisation ou le mimétisme comportemental
- Savoir motiver son vendeur grâce à l'AT
- Recenser les trois états de la personnalité
- Distinguer les trois types de transactions
- Savoir émettre les bons signes de reconnaissance
Mise en situation : entraînement à la négociation et analyse des profils types de vendeurs à partir de ces méthodes
Prévenir et gérer les conflits en négociation achats
- Prévenir les situations de conflit
- Analyser les causes de conflit : objectif, méthode, opinion?
- Comprendre le mécanisme du conflit : les indicateurs de passage au conflit
- Résoudre les problèmes de manière concertée
- Identifier les intérêts mutuels, élaborer des solutions de repli
- Trouver un accord équitable
- Gérer efficacement les conflits
- Savoir gérer son stress et résister à l'attitude conflictuelle du vendeur
- Gérer les conflits à l'international : la dimension interculturelle
Mise en situation : entraînement à la résolution de conflits
Animateur :
- Bernard AMOZIG
- Consultant spécialisé dans la négociation des achats
|