Méthode pédagogique :

• Apports théoriques et cas concrets alternent afin que les stagiaires s'approprient la fonction Directeur logistique.

Programme : 

Les contraintes à prendre en compte par le Directeur logistique

• Les contraintes internes 




• la promesse de vente


• le prix


• les promotions


• le flux poussé ou tiré


• Les contraintes externes 




• la concurrence


• les nombreuses législations


• le prix de l'énergie et des matières premières 


• Déterminer le niveau de service à mettre en place en fonction des contraintes 




• hiérarchisation des contraintes


• déploiement de la politique client adéquate

Réaliser une stratégie en réponses aux attentes des clients

• Déterminer les composantes de la solution la plus adaptée 




• Quel réseau de distribution ?


• Quelle stratégie de transport ?


• Quelle politique de stockage ?


• Mettre en oeuvre une politique logistique 




• Accélérer les flux par une meilleure utilisation des entrepôts


• Faut-il faire en interne ou sous-traiter ?


• Faire un appel d'offre


• Formaliser un contrat d'externalisation


• Les recettes d'une politique d'approvisionnement réussie


• Mettre en place une relation de partenariat avec les fournisseurs


• Gérer la relation entre politique d'achat et solution d'approvisionnement

L'organisation "Supply Chain" au service de l'efficacité logistique

• Une vision globale des flux logistiques 




• La coordination des différents acteurs


• Une logique de partenariat collaboratif


• La traçabilité et la gestion des retours


• La gestion des évènements imprévus


• Une logistique plus flexible 




• Un processus "promesse de vente" cohérent et fluide de la prise de commande à la livraison


• Se servir du système d'information en temps réel


• Prendre en compte l'évolution de la demande client, de la concurrence, de la législation, de la technologie, des composantes prix du coût logistique