Méthode pédagogique :

À travers l'analyse de cas pratiques, les participants appréhendent concrètement les différents aspects de l'approvisionnement.

Programme :

Notions de base sur les stocks

• Organisation de l'approvisionnement et la gestion des stocks


• Les coûts des stocks


• Méthode de valorisation des stocks


• Evaluation des niveaux des stocks

Optimiser les coûts d'approvisionnement et de gestion des stocks

• Méthodes et techniques de gestion en environnement industriel


• Méthodes et techniques de gestion en environnement commercial

Les indicateurs de l'approvisionnement

• Rotation des stocks


• Ouverture


• Taux de satisfaction clientèle

Choix d'un modèle

• Méthode ABC (ou loi de Pareto) d'analyse des stocks


• Ranger les produits à forte rotation au plus près du lieu d'utilisation


• Dimensionner les stocks selon la valeur

Anticipation des besoins pour une budgétisation plus juste

• Techniques et outils statistiques de prévision de la demande


• Planification et programmation du réapprovisionnement en mileu industriel


• Approche du budget des approvisionnements