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Formation Assistant RHInformations pratiquesCentre de formation Connaissance-network

 Formation Assistant RH


 Connaissance-network, PARIS
 Formation inter entreprise / intra entreprise


Objectif Avoir une vision globale de la fonction assistant RH et de sa place au sein de l?entreprise. Découvrir les différentes facettes et spécificités de la fonction.
Contenu

Introduction



  • Rappel de la mission des Ressources Humaines au sein de l entreprise

  • La mission  de l assistant  Ressources humaines (définition du poste)

Les règles du droit social en matière de contrat de travail



  • L'environnement légal


    • Le code du travail et la convention collective applicable à la société.

  • Les formes du contrat de travail


    • CDD, CDI, tps plein, tps partiel

  • Les formalités à l embauche

  • La gestion des absences

  • Le respect du temps de travail

  • L?exercice du droit disciplinaire

  • Le suivi du dossier disciplinaire

  • La rupture du contrat

Les partenaires  et les instances représentatives



  • Partenaire extérieur


    • Rôle et mission de l?inspection du travail

    • Rôle et mission de la médecine du travail

    • Obligations de l?employeur

  • Partenaire intérieur (les instances représentatives du personnel)


    • Réglementation en vigueur  et composition des différentes IRS (CE, CCE, DP, CHST)

    • Identification des droits et des devoirs des élus en fonction des mandats

    • Rôle et mission des délégués

    • Réunions d?instances

  • Procédure et organisation des élections de représentant du personnel


    • Cadre de mise en place

    • Conditions tenant à l?élection

    • Organisation pratique des élections

    • Contentieux électoral

La Construction et la Gestion du Plan de Formation



  • La fonction : Responsable de formation

  • La politique formation au sein de l?entreprise

  • La réforme de la Formation Professionnelle Continue (FPC)

  • La construction du plan de formation pertinent

  • L?achat de formation

  • Le suivi du plan de formation

La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC)



  • Enjeux et conditions de mise en place d'une politique de gestion des ressources humaines performante (notions de compétences, métiers, emplois, postes, aire de mobilité, ....)

  • Mise en oeuvre d'une démarche de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) (la méthodologie de construction des fiches métiers, repérage des compétences, plan de formation)

Le recrutement



  • Enjeux et raison d'être du recrutement

  • Définir le poste à pourvoir

  • Identification des cibles et recherche de candidatures

  • Présélection des candidatures

  • Préparation de l?entretien

  • Techniques d entretien

  • Analyse post entretien

Méthode pédagogique :


Cour magistral, Etudes de cas, exercices,  au format « coaching », complétés par des apports jurisprudentiels  et exemples concrets des intervenants.


Coût 2800 euros
Durée de la formation 5 jours

 

Mise à jour le 20 Juin 2008 
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