Introduction

• Rappel de la mission des Ressources Humaines au sein de l entreprise


• La mission  de l assistant  Ressources humaines (définition du poste)

Les règles du droit social en matière de contrat de travail

• L'environnement légal




• Le code du travail et la convention collective applicable à la société.


• Les formes du contrat de travail




• CDD, CDI, tps plein, tps partiel


• Les formalités à l embauche


• La gestion des absences


• Le respect du temps de travail


• L?exercice du droit disciplinaire


• Le suivi du dossier disciplinaire


• La rupture du contrat

Les partenaires  et les instances représentatives

• Partenaire extérieur




• Rôle et mission de l?inspection du travail


• Rôle et mission de la médecine du travail


• Obligations de l?employeur


• Partenaire intérieur (les instances représentatives du personnel)




• Réglementation en vigueur  et composition des différentes IRS (CE, CCE, DP, CHST)


• Identification des droits et des devoirs des élus en fonction des mandats


• Rôle et mission des délégués


• Réunions d?instances


• Procédure et organisation des élections de représentant du personnel




• Cadre de mise en place


• Conditions tenant à l?élection


• Organisation pratique des élections


• Contentieux électoral

La Construction et la Gestion du Plan de Formation

• La fonction : Responsable de formation


• La politique formation au sein de l?entreprise


• La réforme de la Formation Professionnelle Continue (FPC)


• La construction du plan de formation pertinent


• L?achat de formation


• Le suivi du plan de formation

La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC)

• Enjeux et conditions de mise en place d'une politique de gestion des ressources humaines performante (notions de compétences, métiers, emplois, postes, aire de mobilité, ....)


• Mise en oeuvre d'une démarche de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) (la méthodologie de construction des fiches métiers, repérage des compétences, plan de formation)

Le recrutement

• Enjeux et raison d'être du recrutement


• Définir le poste à pourvoir


• Identification des cibles et recherche de candidatures


• Présélection des candidatures


• Préparation de l?entretien


• Techniques d entretien


• Analyse post entretien

Méthode pédagogique :

Cour magistral, Etudes de cas, exercices,  au format « coaching », complétés par des apports jurisprudentiels  et exemples concrets des intervenants.