JDN > Formations professionnelles > Management, RH, Droits > Juridique > Formation Réduire son taux d?absentéisme




Formation Réduire son taux d?absentéismeInformations pratiquesCentre de formation Connaissance-network

 Formation Réduire son taux d?absentéisme


 Connaissance-network, PARIS
 Formation inter entreprise / intra entreprise


Objectif Mesurer l?impact financier et organisationnel de l?absentéisme dans son entreprise. En diagnostiquer les causes. Actionner les leviers d?actions efficaces et adaptés. Maîtriser les droits et recours de l?employeur face à l?absentéisme abusif.
Contenu

Méthode pédagogique :



  • Au fil des apports conceptuels et méthodologiques, illustrés de cas concrets, les participants sont invités à dresser un premier diagnostic des causes et des coûts de l?absentéisme dans leur entreprise, à identifier les leviers d?action appropriés et à concevoir un plan d?action personnalisé leur permettant de disposer d?un outil de travail concret à l?issue de la formation.

Programme :


Mesurer les enjeux de la mesure de l?absentéisme au travail



  • Savoir définir l?absentéisme

  • L?absentéisme, baromètre de la santé sociale de l?entreprise ?


    • Faire le lien avec les conditions de travail

    • Opérer une réflexion autour de l?organisation du travail, des nouveaux modes de management

Diagnostiquer les risques et les causes de son absentéisme



  • Chiffrer les coûts directs et indirects


    • Coûts de dysfonctionnement (perte de CA?)

    • Coûts de régulation (heures supplémentaires, carence, coûts de remplacement, charges administratives?)

    • Coûts non mesurables (démotivation, « non-qualité », image de l?entreprise?)

    • Dérive des cotisations de prévoyance complémentaire

  • En identifier les causes dans son entreprise


    • Procéder aux études quantitatives et qualitatives

    • Valider les hypothèses

Autodiagnostic : première analyse par les participants des coûts et causes de l?absentéisme dans leur entreprise


Sélectionner les leviers d?action efficaces



  • Choisir les leviers d?action adaptés aux différentes configurations d?absentéisme


    • Recadrage sur les règles

    • Réorganisation du travail

    • Prévention des pathologies professionnelles

    • Le levier management

    • Incitations financières au présentéisme

    • Recours au dialogue social

    • Le levier culturel, la communication

  • Concevoir un plan d?action pour juguler l?absentéisme


    • Conditions de réussite et méthodologie pratique

    • Rôle des différents acteurs : médecin du travail, assureur?

Etudes de cas : analyse de l?efficacité de certaines actions à partir d?expériences concrètes (entretiens systématiques de retour, contre-visites médicales?)


Construire des tableaux de bord et outils de suivi



  • Calculer le taux d?absentéisme

  • Définir des objectifs et en assurer le suivi

  • Concevoir et exploiter les outils de reporting

Cas pratique : création d?un tableau de bord de pilotage de l?absentéisme


Plan d?action personnel : les participants sont invités à identifier les leviers d?action adaptés à leur entreprise et à définir les grandes étapes de leur mise en oeuvre


Animateur(s) :



  • Jean-Louis BEAUGRAND


    • Directeur

    • CABINET SOF, Expert audit social
Coût 1000 euros
Durée de la formation 2 jours

 

Mise à jour le 20 Juin 2008 
Mettre à jour | Envoyer cette fiche 


Rechercher
> Recherche avancée
> Toutes les formations
> Top des recherches
0-9|A|B|C|D|E|F|G|H|I|J|K|L|M|N|O|P|Q|R|S|T|U|V|W|X|Y|Z


Les informations contenues dans l'Annuaire des formations sont communiquées par les établissements concernés. Elles n'engagent en rien la responsabilité de l'éditeur du Journal du Net. © Benchmark Group


Rechercher une formation
Recherche avancée | Toutes les formations
Top des recherches


ENST Telecom Paris formation continue et professionnelle – Cegos
CNFCE ORSYS
Journal du Net Voir un exemple
Management Voir un exemple
Emploi Voir un exemple
Toutes nos newsletters

Annonces Google