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Formation Rédiger le cahier des charges de son projetInformations pratiquesCentre de formation Connaissance-network

 Formation Rédiger le cahier des charges de son projet


 Connaissance-network, PARIS
 Formation inter entreprise / intra entreprise


Objectif Maîtriser les étapes clés et le processus d'élaboration du cahier des charges d'un projet. Savoir formaliser précisément l'expression de ses besoins. Être en mesure de rédiger les points les plus sensibles.
Contenu

Méthode pédagogique :



  • La formation débute par des apports théoriques relatifs aux principes d'élaboration d'un cahier des charges projet.

  • Puis, dans le cadre d'un atelier pratique, les participants identifient les erreurs à ne pas commettre, rédigent et présentent un cahier des charges.

Programme :
 
Situer avec précision la place du cahier des charges dans le processus projet



  • Faire le point sur les fondamentaux du management de projet


    • Définir la notion de projet

    • Identifier la finalité et les objectifs du cahier des charges

    • Cerner les phases et les étapes d'un projet : à quel moment élaborer le cahier des charges ?

  • Bien appréhender la finalité du cahier des charges


    • Distinguer les différents types de cahiers des charges (générique, fonctionnel, technique)

    • Comprendre les fonctions attendues d'un cahier des charges : expression d'un besoin, outil de communication interne, instrument support à l'appel d'offres

Atelier : identification des risques d?un projet dépourvu de cahier des charges


Maîtriser les règles d?or de la rédaction du cahier des charges



  • Déchiffrer les différentes étapes d'élaboration


    • Identifier les modalités d'élaboration, les rubriques nécessaires

    • Déterminer les critères à prendre en compte pour choisir la mise en forme, valider le contenu et le diffuser

    • Assurer la cohérence avec les autres supports : fiche projet, lettre de mission

    • Identifier et formuler les contraintes dès le départ

  • Impliquer les différents acteurs dans la rédaction


    • Lister les partenaires et leur rôle au sein du projet : maîtres d'ouvrage, clients, prestataires internes ou externes, experts

    • Déterminer les partenaires à consulter dès la rédaction du cahier des charges

    • Utiliser le cahier des charges comme outil de communication interne et externe

Atelier : définition d?une prestation souhaitée et description des résultats attendus


Animateur



  • Frédéric NAUDÉ


    • Conseil en management


      • ALDEA


        • Auteur de l?ouvrage « Le Project Office »
           (Éditions Weka)
Coût 750 euros
Durée de la formation 1 jour

 

Mise à jour le 20 Juin 2008 
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