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Formation Conduite de ChangementsInformations pratiquesCentre de formation AAC

 Formation Conduite de Changements


 AAC, Maurepas
 Formation intra entreprise


Objectif •Identifier les étapes dans la conduite efficace d'un processus de changement en tenant compte de la culture, de l’organisation et des acteurs
•Anticiper et réduire les résistances aux changements
•Analyser les risques d’un projet de changement
•Planifier le processus de changement
•Mettre en œuvre un changement
Contenu I. Généralités
• Définitions
• Démarches
• Difficultés rencontrées
• Principes de base
• Principaux facteurs qui peuvent susciter un changement
• Typologie des causes de résistance au changement

II. Les leviers du changement
• Le management
• La structure
• Les systèmes
• La culture

III. Degrés de changement
• Le réglage
• La réforme
• La restructuration
• La refondation

IV. Facteurs facilitant la réussite du changement


V. Manager du changement
• Rôle
• Compétences.
Etude de cas

VI. Outils
• Outils d'amélioration continue
• Outils pour fixer des objectifs
• Outils pour identifier et décider
• Outil pour rechercher et analyser les points bloquants
• Outil pour imaginer et choisir des solutions
• Outil pour planifier et mettre en œuvre
• Outil pour mesurer les impacts sur la structure

VII. Connaître les acteurs
• Aide à la formulation de la situation ;
• Empathie.

VIII. Vision
• Vision
• Définir la vision
• Analyse des risques
Etudes de cas

VI. Motivation
• Comprendre les objectifs de chaque acteur,
• Résolution des conflits,
• Gestion des 7 attitudes face au changement,
• Accord sur les objectifs du projet de changement,
• Règles dans les prises de décision,
• Consensus,
• Contrôles,
Etude de cas

VII. Communication
• Règles,
• Forme, périodicité, contenu, etc.
Etude de cas

VIII. Planifier le projet de changement
• Méthodologie d'identification des actions,
• Formalisation et validation des actions,
• Analyse des risques,
• Validation des actions de chacun des acteurs,
• Mise en œuvre,
• Evaluations dans les réalisations,
• Définition des actions correctives,
• Bilan de réalisation.
Etude de cas

IX. Evaluation de l'impact du changement
• Vérification des impacts,
• Evaluations et actions correctives,
• Bilan et communication.
Coût 0 euros
Durée de la formation 4 jours

 

Mise à jour le 03 Juillet 2007 
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