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Formation Mise en place d'une démarche de veille et d'intelligence économiqueInformations pratiquesCentre de formation Ecrin

 Formation Mise en place d'une démarche de veille et d'intelligence économique


 Ecrin, paris
 Formation inter entreprise


Objectif • Acquérir une méthodologie de veille et d’intelligence économique
o Identifier les étapes clés du processus de veille, les outils logiciels, les sources d’information utiles formelles et informelles, les organisations types et les méthodes d'analyse des informations collectées
o Maîtriser les aspects organisationnels et la mise en oeuvre d’une démarche de veille : définition des objectifs, analyse des besoins, diagnostic des pratiques, choix d'une stratégie de mise en oeuvre et implémentation, en suivant les principes clés du management du changement ;
• Mettre en pratique cette démarche sur les projets spécifiques des auditeurs lors d’ateliers encadrés par les animateurs
• Bénéficier de retours d'expérience par des professionnels de la veille en entreprise

Calendrier et durée: 2 jours
Contenu 1er jour
Acquérir une méthodologie de veille et d'intelligence économique
Matinée
• Les concepts, la méthodologie, les sources et les outils (Luc Grivel )
o L’intelligence économique
• Définitions
• Apports pour l'entreprise
o Le processus de veille et ses outils
• Définition des axes de surveillance et des finalités
• Identification des types d’informations utiles
• Identification et sélection des sources d’information
• Surveillance de sources et collecte d’information
• Traitement et organisation de l'information pour élaborer l'information critique
• Synthèse, mise en perspective, analyse
• Diffusion de l'information
• Feedback. Validation et réajustement

Après-midi
• Les aspect organisationnels et la mise en oeuvre
(Philippe Bonny)
o Aspects organisationnels
• Rôle de l'organisation dans le processus de veille et d'Intelligence économique
• Modèle d'organisation de référence
o Mise en oeuvre
• Définition des objectifs de la démarche
• Etablissement du diagnostic (l'existant, les besoins)
• Elaboration d'une stratégie de mise en oeuvre
• Les leviers d'optimisation
• Les stratégies génériques
• Grille de choix
• Implémentation
• Les Freins classiques de la veille et de l'Intelligence Economique
• Manager le changement, les 3 étapes clés
• Etape 1 : Installation d'un sentiment d'urgence ("Unfreeze")
- Cas concrets de déficience en information, benchmarking (concurrents, leaders), opportunités/menaces (exploiter les ruptures dans l'environnement de l'entreprise)
• Etape 2 : Lancement de démarches pilotes de veille et d'intelligence économique ("Changes")
- Rechercher des sponsors
- Cibler des projets clés et reconnus de l'entreprise
- Argumenter et convaincre les chefs de projets
- Synchroniser la démarche à ces projets
- Valoriser à chaque étape le service
- Capitaliser et répliquer les démarches pilotes
- Marketing viral
• Etape 3 : Installer le changement dans la durée ("Refreeze")
- Stratégie du gagnant - gagnant et "Incentives"
- Communication active
- Veille Interne et Lobbying

• Conclusions et recommandations
Luc Grivel et Philippe Bonny



21/9: Mise en pratique en atelier et retours d'expérience
Luc Grivel & Philippe Bonny

Matinée : Un atelier pour aborder concrètement la mise en place d’une démarche de veille et d'intelligence économique. Chaque participant travaillera sur ses propres projets, en mettant en oeuvre la démarche décrite la veille. Les animateurs de la formation encadreront ces travaux.

Après-midi : Retours d’expérience

o L'approche par projet du Groupe LAFARGE
Gildas Guillevic Directeur Veille Produits du Groupe Lafarge


o Le service de Veille et d'Information du Groupe TOTAL
Aline Duru Responsable du Département Information Documentation et veille (Total)


o De l’intelligence économique à l’intelligence collective : le cas d’EDF R&D et de l’ONERA
Francois Xavier Testard-Vaillant (EDF), Alain Seve (ONERA)



Synthèse et conclusion de la formation
Niveau requis pas de pré-requis spécifique
Coût 1650 euros (tarif de base (non adhérent Ecrin, hors promotion))
Durée de la formation 2 jours

 

Mise à jour le 19 Novembre 2007 
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