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Formation Master Management des Ressources Humaines de LilleInformations pratiquesCentre de formation Université des Sciences et Technologies de Lille

 Formation Master Management des Ressources Humaines de Lille


 Université des Sciences et Technologies de Lille, Villeneuve d'Ascq
 Formation à distance / inter entreprise / intra entreprise / 3ème cycle


Diplôme Master
Objectif de la formation Les choix pédagogiques mis en œuvre pour former des responsables de haut niveau aux fonctions de management des Ressources Humaines sont notamment les suivants :

-
Développer l’Intelligence Globale en traitant des différents aspects des métiers de la fonction Ressources Humaines (recrutement, formation, rémunération…) et en pratiquant l’ouverture disciplinaire (économie, gestion, sociologie, psychologie, droit …).
-
Développer la technicité par l’appropriation de l’outil informatique et des méthodes de traitement des données et informations sociales (progiciels, systèmes d’information, calcul économique, statistiques … ).
-
Développer l’opérationnalité par l’importance des mises en situation (cf : stage, chantiers en ressources humaines, participation des professionnels, intervention des étudiants dans le cadre de formules de type test in basket ou assesment center …)
Contenu


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Semaine
d'Intégration
(cliquez sur
le nom pour découvrir le CV de l'enseignant)




Visites d'entreprises

Ouverture disciplinaire : Les apports de la sociologie et de l'économie
à la GRH

Les bases de l'administration du personnel

Journée d'Etudes Thématiques

Intégration Diplômés/Etudiants/Enseignants



UE1
- Management Stratégique et International des Ressources Humaines –
3 ECTS





Stratégie Ressources Humaines


Seront
étudiées les structures et fonctionnements des entreprises par
rapport à la gestion des hommes, selon les contextes, les cultures
organisationnelles et la répartition des pouvoirs internes. En seront
déduites les relations entre systèmes de gestion, techniques
de management et problématiques sociales. Les échanges aborderont
les modes d'intervention et de changement organisationnel, selon les choix
effectués en matière de participation ou de négociation.


Dans
un second temps, en partant de ce qu'il convient d'appeler le
‘business model', on étudiera les grandes composantes de
la stratégie RH : Comment l'élaborer, en vérifier
la validité et la concordance avec les objectifs généraux
de l'organisation. L'architecture RH et son lien avec les autres
Architectures feront l'objet d'approfondissements ainsi que les
principes de gestion des savoirs et de mesure des performances.


Management
International des Ressources Humaines


L'atelier
examinera les problèmes posés par la gestion internationale
des RH : fixation des rémunérations dans le cadre de l'expatriation,
gestion internationale des mobilités. Sera également effectuée
une analyse comparative des GRH selon les pays



UE2
- SIRH, Evaluation et Audit Social – 3 ECTS





Systèmes d'Information Ressources Humaines


Les
progiciels de gestion des ressources humaines connaissent un développement
remarquable. L'objectif de ce séminaire est de présenter ce
marché en plein essor, de préciser les caractéristiques
et l'intérêt des produits qu'il offre et de familiariser les
étudiants à l'utilisation de certains progiciels relatifs à
des aspects essentiels de la fonction RH : traitement de la paie, gestion
des carrières, gestion des postes, formation, etc … Le séminaire
s'organise selon la trame suivante :



-
Le système d'Information Ressources Humaines, spécificités


- Les Produits standards et leur mise en oeuvre

- Systèmes Décisionnels et RH

- Les ERP, Les Intranets et les Ressources Humaines

- e-RH



Les
étudiants ont la possibilité d'utiliser des Progiciels complet
de Gestion des Ressources Humaines durant la durée de l'année
universitaire (systèmes mis à disposition sur des micro-ordinateurs
portables et utilisés dans le cadre des enseignements ou disponible
par Extranet).


Evaluation
économique et Audit Social


Après
une présentation des objectifs, de la démarche et des différents
types d'audit social, on traitera de l'évaluation des politiques
en matière RH. Les études de cas porteront sur :





- Le diagnostic du climat social

- L'audit des rémunérations et le contrôle de
la masse salariale

- L'identification des dysfonctionnements et l'évaluation
de leurs coûts cachés.









Ateliers
Spécialisés, Outils & Pratiques RH – 18 ECTS







UE3
- Gestion des Rémunérations - 3 ECTS




En
matière de rémunération, il s'agit aujourd'hui de satisfaire
les besoins individuels tout en recherchant une équité interne
et une compétitivité externe. A travers des exemples concrets,
on examinera les politiques salariales et les outils et techniques les accompagnant
: individualisation des salaires, intéressement, participation, actionnariat,
plans d'épargne entreprise...

L'atelier
spécialisé examinera par ailleurs, les techniques d'évaluation
des comportements et des performances.



UE4
- Compétences, Emploi et Recrutement - 3 ECTS




Compétences



L'atelier traite des problématiques d'emploi et de compétences
à partir des transformations du travail et des organisations. Articulant
théorie et pratique, il vise à définir les fondements,
principes et démarches d'une instrumentation efficace et pertinente
de la gestion des compétences et à favoriser une compréhension
fine des enjeux de la « logique compétence ». Des exposés
théoriques, illustrés d'exemples et de cas d'entreprises, mobilisent
une approche pluridisciplinaire. Ils sont suivis d'interventions de praticiens
présentant des projets en cours dans leur entreprise.


La
gestion des carrières de son côté doit intégrer
à la fois une gestion prévisionnelle des emplois mais aussi
des dispositifs suffisamment sensibles pour déterminer les profils
évolutifs des individus et de leurs aspirations.


Recrutement


Le
recrutement est un acte majeur de la gestion des Ressources Humaines. Il engage
en effet l'avenir de l'entreprise et celui du candidat pour une durée
le plus souvent indéterminée. Il doit être d'autant plus
respectueux des personnes qu'il engage dans un processus long et impliquant.
Les séances de travail auront pour objet d'en analyser le déroulement
de l'étude d'opportunité à l'intégration du nouvel
embauché et d'en étudier les techniques (définitions
de poste, recours à un conseil extérieur, rédaction d'annonces,
étude des candidatures, tests, entretiens …), le tout dans la
perspective d'une gestion prévisionnelle des ressources humaines de
l'entreprise.


Gestion
& Recrutement des Hauts Potentiels


Quelle
gestion des hauts potentiel ? du recrutement à la gestion des départs
en passant par la mobilité, la gestion des hauts potentiels fait l'objet
d'une attention toute particulière. Outils et pratiques spécifiques
seront ici abordés.



UE5
- Stratégie et Pratiques de Formation - 3 ECTS




L'objectif
de l'atelier est de confronter les participants à des expériences
significatives et innovantes de formation mises en place par des entreprises
de taille différentes, appartenant à diverses branches professionnelles.
Il sera fait appel au témoignage et à l'expérience des
responsables formation pour des problèmes tels que l'élaboration
du plan de formation ou l'évaluation des besoins en formation.



UE6
- Restructurations et Incidences Sociales - 3 ECTS




L'atelier
traite des incidences du changement, aux niveaux macro et micro économique,
sur l'Entreprise sous un double éclairage théorique et
pratique. Les logiques organisationnelles, la conduite et les résistances
au changement ainsi que la gestion de la mobilité externe (plan social,
cellule de reclassement, outplacement) sont exposées par des universitaires
et par des professionnels (consultant et DRH) permettant, ainsi, une immersion
dans le monde de l'entreprise tout en ayant les concepts et outils pour
mener une analyse critique et une mise en perspective de données factuelles.



UE7
- Droit du travail - 3 ECTS



L'objectif
est d'apporter des outils concrets nécessaires à la compréhension
et à l'application du droit du travail. On insistera donc sur
l'articulation entre les différentes sources et sur l'importance
des sources autonomes (les conventions collectives). On étudiera successivement
la négociation collective, les institutions représentatives
du personnel puis le contrat de travail.



UE8
- Relations Professionnelles, Négociations et Conflits - 3 ETCS




Les
relations sociales dans l'entreprise impliquent une compréhension de
la fonction des différents acteurs ainsi que des enjeux et des points
de vue en présence. L'atelier abordera les questions suivantes
: que sont les objectifs d'une politique de relations sociales ? Comment
évaluer le climat social ? Quelle gestion des conflits sociaux ? Comment
négocier ? Quel est le jeu des syndicalistes et comment évolueront
à l'avenir les relations sociales ?








Les techniques
au service de la DRH




UE9
- Statistiques appliquées aux RH (I et II)


L'objectif
est de donner accès par la pratique, études de cas, aux outils
de la statistique descriptive indispensables à tout ceux qui ont à
synthétiser et à interpréter des données «
brutes » concernant l'évolution des salaires, de l'effectif et
de la structure du personnel d'une entreprise. L'accent est mis sur une approche
concrète de ces outils, ce qui rend le cours accessible aux étudiants
de tout niveau mathématique.



UE10
- Informatique appliquée aux RH (I et II)



La
capacité à réaliser de façon autonome (sans recours
obligé à un informaticien) les traitements classiquement utiles
en milieu professionnel est un gage certain d'efficacité. L'acquisition
de cette autonomie , qui constitue la finalité de l'enseignement informatique,
suppose la tripe aptitude à :



-
Elaborer des modèles de simulation et des outils d'aide à
la décision.

- Interroger un système d'informations.

- Utiliser les ressources d'un système informatique.


Ces trois thèmes
font l'objet d'une formation intensive, par groupe de niveaux. L'accent est
ensuite mis sur la réalisation des travaux pratiques et la préparation
de logiciels professionnels dans le domaine du management des RH. En outre,
des possibilités sont offertes aux étudiants qui le souhaitent
en vue d'approfondir leurs connaissances en informatique (accès aux
matériels et logiciels de libre service, possibilité de mise
à disposition de micro-ordinateurs portables, intégration possible
dans d'autres cycles d'enseignement).


 






Second Semestre – 30 ECTS



Les techniques au service de la DRH

 


Métiers préparés DRH
Responsable des Ressources Humaines
Responsable Développement des RH
Responsable formation
Responsable recrutement
Cont
Formation homologuée par l'Etat Oui
Partenaires Associations professionnelles RH nationales et internationales, Chambres de commerces, Grandes entreprises ... (cf site web)
Salaire sortant (estimation) 26 000 euros brut / an
Exemples d'employeurs Grands groupes industriels ou des services, entreprises de taille moyenne (>150 salariés) ou secteur du conseil et/ou de la formation
A savoir Formation membre du réseau référence RH

 

Mise à jour le 11 Février 2005 
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