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Formation team buildingInformations pratiquesCentre de formation xl

 Formation team building


 xl, aulas
 Formation à distance / inter entreprise / intra entreprise


Objectif OBJECTIF OPERATIONNEL :
Anticiper et diminuer les conflits
Recentrer la motivation sur les valeurs et le
développement du potentiel des compétences
Favoriser la diminution du stress
S’orienter sur la régularité et la qualité des résultats
Objectifs généraux :
Développer la synergie d’équipe et l’efficacité du travail en commun dans un environnement instable
Améliorer confiance et engagement
Augmenter le niveau de maturité de l’équipe par l’action et le plaisir d’être ensemble
Servir de référence commune
Le résultat attendu d'une intervention est toujours lié -directement ou indirectement à une augmentation de la performance.
Objectifs généraux :
Développer la synergie d’équipe et l’efficacité du travail en commun dans un environnement instable
Améliorer confiance et engagement
Augmenter le niveau de maturité de l’équipe par l’action et le plaisir d’être ensemble
Servir de référence commune
Le résultat attendu d'une intervention est toujours lié -directement ou indirectement à une augmentation de la performance.
Contenu 1. Diagnostic du positionnement des participants:
Motivation, communication, stress, entretiens individuels
en alternance avec questionnaire et tests,
L’organisation et la motivation d’un groupe de projet,
Les freins et les atouts à la productivité
Les attitudes et les comportements de production et de créativité,
Les systèmes de communication, les conditionnements empêchant la décision,
Le leadership, positionnements annexes
Évaluation collective et individuelle.
2. Exercices et « Activités en pleine nature »
Parcours Challenge en équipes
Exercices de dépassement de soi
Le dépassement de soi, gestion de la peur, gestion des priorités et des
objectifs
de résultats en situation difficile puis bilan avec établissement des objectifs d’amélioration.
La transfonctionnalité, l’organisation d’une équipe sur un projet,
La gestion de la performance, les points d’ancrages dynamiques,
L’identité et la culture de la performance,
La gestion et l’accompagnement au changement.
3. L’adaptabilité au changement
Valeurs et culture en mouvement, gestion et entretien de la motivation,
Leadership et positions annexes,
L’évaluation, dépassement de soi et régulation du stress,
4.Exercices de relaxation
Débriefing sur les points d’ancrage à la régulation du stress, déconditionnement aux facteurs relationnels provoquant le stress par visualisation,
Niveau requis manager une équipe d au moins 5 personnes
Coût 1600 euros (possibiltes autres programmes 2 et 3 jourd)
Durée de la formation 4 jours

 

Mise à jour le 18 Décembre 2004 
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